Beratung
Gute Personalentwicklung besteht nicht nur aus punktuellen Events
wie Trainings oder Coachings. Oft geht es hier um Prozesse, die
längerfristig angelegt sind. Sie wollen ein PE Projekt starten, Ihr
Personalbereich hat aber aktuell nicht genügend Kapazitäten frei?
Hier kann externe Personalentwicklung abhelfen. In enger Absprache
mit Ihnen und in Kooperation mit dem internen Personalbereich
entwickeln wir ein Implementierungs- oder Optimierungsprojekt.
- Begleitung von Veränderungen und Re-Organisation
- Führungskräfteentwicklung und Potenzialanalyse
- Verbesserung von PE-Prozessen (z.B. Jahresgespräch)
- Auswahl und Anpassung von Instrumenten (z.B. Entwicklungspläne)
- Hilfestellung bei sonstigen Unternehmensprozessen
- Bedarfsanalyse zu Training und Entwicklung
- Ausarbeitung von Trainingscurriculi für jede Funktion (z.B. Vertrieb)
- Hilfe bei Auswahl externer Trainingsanbieter
- Grundsätzliche Hilfestellung bei Team- oder Mitarbeiter-Konflikten
- Grundsätzliche Hilfestellung bei Engpässen im HR Bereich